Objectifs :

Communiquer

• Adapter son comportement à son interlocuteur pour faciliter la relation de confiance
• Différencier son comportement de sa motivation
• Identifier les motivations profondes de son interlocuteur

Prévoir

• Identifier le comportement-refuge de chacun en situation de stress
• Utiliser ses ressources en situation de stress
• Identifier sa perception du temps et celle des autres

Manager

• Utiliser l’Ennéagramme dans le cadre des relations humaines de l’entreprise
• Mettre en valeur les compétences de chacun
• Reconnaître les différents styles de travail
• Motiver chacun pour développer la performance de l’équipe

Programme :

• Structure de l’Ennéagramme
• Postulats de l’Ennéagramme
• Les 9 bases
• Les centres mental, émotionnel, instinctif
• Les mécanismes de défense
• Les filtres de perception et de traitement de l’information
• La gestion émotionnelle et le stress
• Les croyances inconscientes
• Les valeurs
• Les 9 types de personnalités
• Directions et contacts
• Evolution et involution
• Les pistes de travail d’évolution personnelle

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques, démonstrations
• Application, expérimentation : travail en sous-groupes, utilisation de vidéos
• Analyse des résultats
• Axe de progrès
• Un livret pédagogique est remis à chaque participant.

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Destinataires : Tout public
Intervenant(s) : Daniel Morel
Durée : 3 jours
Calendrier & Tarif : Téléchargez notre documentation complète